Chefs d'équipe, Chefs de chantier, techniciens et conducteurs de travaux

Donnez les bases du Lean Management afin de donner envie de travailler autrement sur chantier et ainsi gagner en efficacite et productivite.

De nombreux exemples issus des chantiers suivis par le formateur permettent de mettre clairement en évidence la grande marge d'évolution possible dans l'organisation efficace d'un chantier.


- Pendant que les autres secteurs ont multiplié par 2 leur productivité, ces 10 dernières années, la construction a marqué un net recul de sa productivité.
- La part mesurée, dédié à  la création de valeur ajoutée (VA) sur un ensemble de tâches des équipes chantiers n'est en moyenne que de 20 %.


Transformer la part importante de Non-Valeur Ajoutée en valeur ajoutée, passe par l'application des concepts clés de l'industrialisation au plus près du terrain et des équipes chantiers (ressources directement productives).
Les thèmes abordés permettant des gains de performances opérationnels :


- Ordonnancement des tâches et mise en flux des activités au sein même d'une équipe.
- Qualité intégrée : Système bon du 1er coup
- Logistique chantier et PIC Dynamique (plan installation de chantier)
- Chantier 5S et prépa à  J-1
- Equilibrage charge / capacité.
- Mesure et analyse des VA / NVA sur différents corps de métiers.


Illustration possible avec différents corps de métiers.

Aucun

Inititation basée sur des exemples vécus sur chantier